13h00 - 15h30
Orateur(s)
Martin OPHOVEN, Comédien improvisateur et facilitateur en intelligence collective
L’improvisation et l’intelligence collective dans un monde en transition
Résumé
Au cours de la rencontre-atelier animée vendredi dernier par Martin Ophoven, nous aurons approché quelques pratiques qui, issues de l'improvisation, s'avèrent être autant d'input positifs dans toute forme d'organisation.
Venu partager son expérience construite sur plusieurs années en entreprise mais aussi sur les planches, notre animateur nous a fait prendre conscience de plusieurs bons principes d'une démarche de co-construction.
Venu partager son expérience construite sur plusieurs années en entreprise mais aussi sur les planches, notre animateur nous a fait prendre conscience de plusieurs bons principes d'une démarche de co-construction.
Improviser, c'est en effet construire une histoire qui n'était pas prévue d'avance. Or, force est de constater que dans notre société actuelle et dans nos organisations, nous sommes tous confrontés à cet équilibre entre structuration et ouverture à l'imprévu.
Dans un contexte où la capacité à s'adapter et à se montrer réactif est de plus en plus indispensable, la pratique de l'improvisation éveille ainsi à quelques bons réflexes.
Dans un contexte où la capacité à s'adapter et à se montrer réactif est de plus en plus indispensable, la pratique de l'improvisation éveille ainsi à quelques bons réflexes.
Rappelons certains mots-clés évoqués et quelques concepts rapidement approchés à travers quelques exercices :
- le "mécanisme du oui" ouvre à l'aventure, il est "ouverture", tout comme le "permis de créer",
- forcer le lien entre des choses apparemment éloignées et différentes est source de créativité, l'inclusion est à privilégier,
- savoir "écouter" et "donner" sont deux postures de qualité dans l'acte de co-création
- le passage à l'action est dynamisant,
- l'intuition est une importante boussole intérieure,
- la confiance est une donnée primordiale,
- la responsabilité se partage au sein d'une équipe et lors de toute action.
Et de rappeler aussi que "jouer" est terriblement important. Jouer, c'est chercher ensemble…
Alors, prêts pour improviser au sein de vos organisations ?
- le "mécanisme du oui" ouvre à l'aventure, il est "ouverture", tout comme le "permis de créer",
- forcer le lien entre des choses apparemment éloignées et différentes est source de créativité, l'inclusion est à privilégier,
- savoir "écouter" et "donner" sont deux postures de qualité dans l'acte de co-création
- le passage à l'action est dynamisant,
- l'intuition est une importante boussole intérieure,
- la confiance est une donnée primordiale,
- la responsabilité se partage au sein d'une équipe et lors de toute action.
Et de rappeler aussi que "jouer" est terriblement important. Jouer, c'est chercher ensemble…
Alors, prêts pour improviser au sein de vos organisations ?