17h30 - 20h00
Orateur(s)
Lionel Barets, Fondateur et Dirigeant de Convidencia, et Michel Duchateau, Expert en innovation et en gestion de projet Agile
Intégrez l’intelligence collective, l’agilité, l’innovation et la libération dans votre organisation.
Résumé
Améliorer nos organisations et y développer une politique alliant performance et bien-être au travail est le souhait de toute entreprise.
Hier soir, dans le cadre de notre conférence LIEGE CREATIVE in PlugR, Lionel Barets et Michel Duchateau nous ont exposé, dans un format interactif et décontracté, les 4 cycles de le leur méthode (la méthode ParticipAgile) basée sur 4 principes-clés :
- L’intelligence collective (ou la participation);
- L’agilité (ou l’itération);
- L’innovation;
- La libération des entreprises.
Autant de voies pour être acteur du changement au sein de nos entreprises, alors que le contexte actuel rend la vie de celles-ci complexe (incertitudes, pressions, marchés fluctuants,…).
Ouvrant leur boîte à outils composée de méthodes et bonnes pratiques, ils ont appuyé leur exposé avec des exemples issus du terrain. Un terrain peuplé d’entreprises et d’équipes souhaitant créer de la valeur au sein de leurs organisations et mieux fonctionner ensemble.
Nous retiendrons notamment que si les 4 cycles présentés fonctionnent bien séparément, il est plus efficace de les envisager dans un continuum allant de la mise en place d’une vraie culture participative au sein de l’entreprise (1er cycle), jusqu’ à l’allègement des structures (4e cycle). En effet, nos deux orateurs nous auront démontré que lorsque l’on a installé les bases d’une entreprise collaborative, reposant sur une façon de fonctionner par itération et où est partagée une véritable culture de l’innovation, la libération de l’entreprise se présentera alors presque naturellement… L’entreprise libérée pourra compter sur l’engagement et l’autonomie de chacun, renforcés par un esprit coopératif.
Des propos qui auront convaincu les nombreux acteurs du changement réunis à l’occasion de cette conférence !
Hier soir, dans le cadre de notre conférence LIEGE CREATIVE in PlugR, Lionel Barets et Michel Duchateau nous ont exposé, dans un format interactif et décontracté, les 4 cycles de le leur méthode (la méthode ParticipAgile) basée sur 4 principes-clés :
- L’intelligence collective (ou la participation);
- L’agilité (ou l’itération);
- L’innovation;
- La libération des entreprises.
Autant de voies pour être acteur du changement au sein de nos entreprises, alors que le contexte actuel rend la vie de celles-ci complexe (incertitudes, pressions, marchés fluctuants,…).
Ouvrant leur boîte à outils composée de méthodes et bonnes pratiques, ils ont appuyé leur exposé avec des exemples issus du terrain. Un terrain peuplé d’entreprises et d’équipes souhaitant créer de la valeur au sein de leurs organisations et mieux fonctionner ensemble.
Nous retiendrons notamment que si les 4 cycles présentés fonctionnent bien séparément, il est plus efficace de les envisager dans un continuum allant de la mise en place d’une vraie culture participative au sein de l’entreprise (1er cycle), jusqu’ à l’allègement des structures (4e cycle). En effet, nos deux orateurs nous auront démontré que lorsque l’on a installé les bases d’une entreprise collaborative, reposant sur une façon de fonctionner par itération et où est partagée une véritable culture de l’innovation, la libération de l’entreprise se présentera alors presque naturellement… L’entreprise libérée pourra compter sur l’engagement et l’autonomie de chacun, renforcés par un esprit coopératif.
Des propos qui auront convaincu les nombreux acteurs du changement réunis à l’occasion de cette conférence !
+ d’info sur ParticipAgile (Les slides de la conférence)
Retrouvez les activités (formations et conférences) de Lionel Barets et Michel Duchateau en ligne sur ParticipAgile
Annonce
Face à la complexité et l’incertitude croissantes qui contraignent nos organisations actuelles, de nombreuses alternatives émergent et semblent offrir des voies de solutions possibles.
Devons-nous faire de l’intelligence collective ? Devons-nous rendre notre organisation plus agile et flexible ? Faut-il développer notre innovation et notre capacité à créer de nouveaux marchés ? Devons-nous libérer l’entreprise ? ...
Quelle que soit la voie choisie, elle a un impact important sur l’organisation, sa culture, sa structure, ses paradigmes et ses pratiques. Que faire ? Comment le faire ? Ces différentes voies sont-elles conciliables ? Si oui, comment ?
Au travers d’exemples vécus en entreprise, nos deux orateurs nous présenteront l’état de leurs réflexions actuelles, en constante évolution grâce à l’intégration des meilleurs principes de la méthode Agile et de la dynamique participative. Quatre moteurs guident leur vision pour une amélioration importante de la performance et de l’intelligence collective : Participation, Itération, Innovation, Libération.
Un rendez-vous stimulant pour les acteurs du changement !
En collaboration avec LeanSquare.
Devons-nous faire de l’intelligence collective ? Devons-nous rendre notre organisation plus agile et flexible ? Faut-il développer notre innovation et notre capacité à créer de nouveaux marchés ? Devons-nous libérer l’entreprise ? ...
Quelle que soit la voie choisie, elle a un impact important sur l’organisation, sa culture, sa structure, ses paradigmes et ses pratiques. Que faire ? Comment le faire ? Ces différentes voies sont-elles conciliables ? Si oui, comment ?
Au travers d’exemples vécus en entreprise, nos deux orateurs nous présenteront l’état de leurs réflexions actuelles, en constante évolution grâce à l’intégration des meilleurs principes de la méthode Agile et de la dynamique participative. Quatre moteurs guident leur vision pour une amélioration importante de la performance et de l’intelligence collective : Participation, Itération, Innovation, Libération.
Un rendez-vous stimulant pour les acteurs du changement !
En collaboration avec LeanSquare.