Chercheur, entrepreneur : 2 profils pour 1 talent ?
Résumé
La rencontre de ce matin a été conçue par nos experts de chez RANDSTAD et GALILEI comme un véritable atelier interactif, à destination des porteurs de projet "FIRST Spin-off", en l'occurrence des chercheurs, plein de talent, qui développent un projet qui potentiellement donnera le jour à une entreprise.
Ce petit déjeuner leur a bien sûr donné l'occasion de réfléchir ensemble aux différents rôles qui se cachent derrière l'entrepreneur, et de définir les compétences que cela induit.
Mais comment détecter ses compétences propres, celles à acquérir et celles à déléguer ?
Certes des outils existent mais retenons que l'interprétation des résultats demande une expertise en ressources humaines et que faire appel à des spécialistes de cette analyse, en amont du projet, permet d'optimiser les facteurs de succès de la future entreprise.
Un grand merci à Daphné Hirschfeld (Senior Consultant Randstad), Pierre Moreels (Senior Consultant Randstad) et Marjorie Prévost (Consultante Galilei), de nous avoir permis d'aborder cette thématique dans le cadre des rencontres LIEGE CREATIVE.
Le professeur Jean-Marie Choffray*, indisponible ce matin, apporte cependant sa contribution à la réflexion en mettant à la disposition de tout intéressé l'article intitulé "Et si entreprendre était une science ?" (© Prof. J-M Choffray, ULg).
*Jean-Marie Choffray est docteur (PhD) du Massachusetts Institute of Technology, professeur à l’Université de Liège (HEC - Ecole de gestion) et Senior lecturer à l’ESSEC.